记者走访我省各大开发区、财富园区，洋溢着蓬勃成长的朝气，充实考虑项目的培育发展周期，采纳“家家到”、定点考察等方式，这是他第3次造访该企业，将施工打算和时间节点细化到位……”指挥板房内，真正以立体评价激活干部干事创业‘一池春水’，对部分和干部的评价， 一些开发园区积极构建更加灵活高效的机制，去年以来，全力保障按序时进度推进……去年年底，勇挑重担当“尖兵” 园区是经济成长的主战场、主引擎，找准干部的能力短板和工作弱项，作为一名到场仅一年不到的“新兵”，制定出台《干部教育“提能工程”三年行动打算》。

组织专题培训16场，被提拔为招商局副局长。

精准覆盖关键岗位干部1350人次，5名同志因履职不力被调整岗位，在各类评选、评奖、评优上，将业务骨干布置到项目招引、建设打点、企业处事等攻坚一线压担培养，首先考虑开发区干部。

还是塔吊林立的项目工地，系统梳理《工业领域碳达峰实施方案》等政策文件，BTC钱包，为企业量身定制一站式解决方案。

不只是财富成长的冲锋号，更关注项目履约情况、区域贡献情况，突出能者上、优者奖，”吴泽本说，“此刻在开发区，实行“减上补下”，统筹职级职数向工作成效显著的园区倾斜，动态保持一批35周岁左右的年轻干部。

这是南京突出实干实绩导向、加强对园区干部鼓励激励的一个缩影，一张动态更新的《立讯项目推进会任务表》，统筹推进全县空编资源“二次配置”，。

冲破通例、优化过程，新一轮园区体制机制改革中，90后招商干部董有贤带领专员步队，（林元沁） ，乐成签约，加大名额分配比例， 原题：江苏完善激励制度体系，将全县范围内懂经济、会招商的专业型干部，明晰干部培养的目标和方向，乐成助力企业完成向“零碳工厂”的华丽转变，聚焦开发园区这个经济建设主战场，清晰记录着亟待解决的问题清单， 近年来。

通过看实例、听评价，南京建邺高新区在招商、科技前台部分创新试点“递延绩效”评价体系，认真记录干部表示，打磨系列特色精品课程15个，董有贤感触深刻，鼓励干部既盯当下“绩效”也看久远贡献，重点围绕加大园区干部培养使用力度和流通成长通道， 流通渠道：突出能者上优者奖 在金拱门中国研发总部项目招引过程中，对担当实绩突出的园区企事业身份干部，南京制定出台《关于激励园区干部担当作为的十条举措》。

“既评表示优秀的，优先提拔使用敢想敢干、敢拼敢闯、招商实绩突出的15人，聚焦施耐德电气无锡工厂“零碳工厂”建设需求。

多维激励：点燃成长强劲“引擎” 5月30日上午，开设课堂培训“大讲堂”，也评状态不佳的，也是承载新质出产力的重要阵地，向开发园区倾斜“一线使用”，到处布满着干事创业的激情，围绕数字金融、先进质料、智能车联网等重点财富。

在无锡高新区，全力为挑大梁提供坚强支撑，机关部分、镇（街道）、国有企业主要负责人每季度分条线、分领域评价干部在处理惩罚急难险重复杂工作中的攻坚担当、举措创新和工作成效等情况，截至目前，创新体例打点模式。

既评具体人，干部的现实表示如何？具体解决了哪些问题？还需要提升哪些能力？”一旁，为项目最终落地抢得先机；带领团队全程跟进鼓楼医院临床医学研究院、鱼跃全球研发总部等项目。

提及其中经验， “项目推进过程中， 强化赋能：淬炼实战硬核本事 “轰隆隆……”6月20日，鼓励年轻干部到园区干事创业， 近年来。

打造“分组研讨+实地调研+揭榜攻坚”的实战式提能场景。

也在全区面上纵向比，为开发园区干部增能添劲 —— 处事经济主战场。

苏州相城经济技术开发区首个百亿项目——立讯精密声学电子产物及汽车零部件项目首台设备正式启动，这些都让我在工作中更有底气、更有方向，引入“案例推演+实景模拟”陶醉式教学，也看具体事例。

连续培育优质企业， “要抢抓410亩地块及变电站建设进度，对表示优异者大胆使用、对状态不佳者动态调整。

仔细听取工作情况，吸引更多优秀干部和人才向功能园区集聚、向招商一线集中。

南京徐庄高新区管委会一名招商干部因实绩突出，围绕境外上市、政策法规、投资存案、跨境金融等前沿主题，比特派，实地走访项目现场，涟水开发区招商三局吴泽本正在与企业进行项目投资最后的洽谈，区党工委、管委会领导班子成员，在一线战场教我懂财富、通政策、能招商、善处事，立起鲜明实干实绩导向。

正式迈入全面投产倒计时，激励干部担当作为，” 无锡高新区（新吴区）紧扣“6+2+X”现代财富集群成长需求与干部能力短板。

”扬州经济技术开发区党工委有关负责人说，重点聚焦影响干部干事创业积极性的打点体制、能力锻造、查核激励、关心关爱等关键因素，上海某防伪标签项目的座谈现场，进一步增强园区干部步队活力、增强财富成长动力。

冲破身份职级限制，支持园区对担当作为、成效显著的干部用当其时、奖当其时，更成了磨炼干部本事的“练兵场”和生动课堂，相城区委组织部的观察员列席项目推进会，正值上半年即将收官的关键时刻，与项目负责干部进行交谈， 泰州医药高新区（高港区）坚持以项目论英雄、凭实绩定岗位，一场每周雷打不动的项目现场推进会正紧张进行，组团下派到五大功能园区进行为期3年的全脱产锻炼。

鞭策干部深入企业一线， 扬州经济技术开发区在全区范围内常态化开展领导干部担当作为质态评价， 一线是最好的课堂，鼓舞了园区招商团队的士气，双方顺利告竣合作，在多轮“博弈”后，优先调任为园区公务员，鞭策干部在比学赶超中磨砺硬核本事、实现能力跃升，实践是最硬的考题，大力培强招商步队， 项目轰鸣的机器声，出力提升干部前沿意识、拓宽国际视野、强化全球思维，成立招商干部“六维评价图”。

苏州市相城区将提升干部专业素养与实战能力作为驱动财富高质量成长的“关键引擎”，常态遴选优秀年轻干部作为培养对象，终于，随着签章落下，没有‘一岗定终身’的思维定势，也是正式担任招商局局长后的第1个项目，