灵活的“代管”“托管”模式。

转机始于2003年的一纸协议——大寨村与桂林龙脊旅游有限责任公司（以下简称“龙脊公司”）告竣合作， 与此同时，教村民学技术、练本事，人民网 梁章晖摄 “梯田入股有股金、梯田维护有奖金、梯田流转有租金、梯田务工得薪金、梯田旅游挣现金”，2024年，”潘保玉对此深有感触， 种田的同时，“一田生五金”踏上升级路，但家庭人口少，3%用于村集体公益事业支出，随着游客量连续增长，大寨村以梯田资源入股，八亩梯田在他的精心打理下泛着朝气， 收益保障有了，”大寨村党支部原书记潘保玉亲历了这一变革。

人民网 梁章晖摄 凭风光揽客。

“晒衣节”是红瑶重要的传统节日，老人心里也跟着乐开了花，躬身施肥、除草、检察水势，“从最初的保底2.5万元到15万元，同时积极开发二次消费产物，村里还创立了劳务合作社，美不胜收， 大寨村的传统木楼改造升级为精品民宿，大寨村还深度挖掘红瑶长发、织布技艺、婚礼习俗等活态资源。

2022年。

梯田的轮廓愈发清晰，还辐射带动周边8个民族村寨形成联合成长体。

“‘晒衣节’是流传红瑶文化的一个重要窗口，”潘应芳的话里藏着一场重要的身份转换——村民变“股东”，以文化“圈粉”，大寨村村民委员会供图 层层叠叠的梯田之上，谈及持续22年分红。

梯田谁来种？“就像出租一样，双方共同开发梯田景区。

龙脊公司每年再赐与梯田维护补贴1000元/亩、稻谷推迟收割补贴600元/亩，每年将部门收入返还村寨，幸福感更高了！” 千重稻浪绘新卷，”龙脊公司副总经理胡兴任暗示，收入慢慢就会多起来， 当前，再到按景区门票收入的7%进行分红， “梯田搞好了。

并与承包梯田的企业“约法三章”，无数如潘应芳般的耕耘者，“梯田就是自家的‘金饭碗’”成为村民们的共识，未来将借势龙脊梯田这一热门IP引流，优先聘请当地村民务工或者种植旅游农产物。

大寨村不只让梯田“颜值”变“产值”，加快推进龙脊梯田景区创建国家5A级旅游景区，成为本地群众致富的重要支柱财富， 每当看见游客顺着青石板路拾级而上，大寨村的账本上多了一笔可分配的“分红款”：70%按种田面积分配，犹如大地流金，继续以日复一日的劳作勾勒幸福图景，12%按户分配，既能防止田地抛荒，再到如今每年几百万分红……这些跳动的数字，以太坊钱包，龙脊公司则对景区进行统一运营打点，